Мы продолжаем изучать интересные отчеты по теме бренд работодателя. Сегодня хочу поделиться своими выводами по итогам двух классных отчетов «State of Employer Branding 2026» от Cliquify и Randstad Employer Brand Research (Австралия). Рынок труда 2026 года – это довольно необычная территория. С одной стороны сильное давление со стороны новых технологий и требований, с другой – […]
С 2020 года, когда тема благополучия сотрудников стала актуальна как никогда, мы стали активно помогать нашим клиентам с подготовкой и запуском программ поддержки благополучия сотрудников. Не так давно на Конгрессе по позитивной психологии, который проходил в Сан-Паулу, я делилась нашим кейсом. Мне кажется важным рассказать о нем и моим подписчикам. Благополучие сотрудников — это не […]
В бренде работодателя происходят существенные изменения. Прежде коммуникатор владел способом, как описание компании дойдет до соискателя и сотрудника. Отныне это не так. Большие языковые модели (LLM) не показывают ваши красивые презентации, сайты и видеоролики о компании, а делают на их основе краткие выдержки. Более того, это дополняется сотнями отзывов на Glassdoor, комментариями в соцсетях и […]
Мы проанализировали большой отчет PWC по итогам крупнейшей технологический выставки SXSW 2026. Если прошлый год на SXSW прошел под знаком почти детского восторга перед ИИ, то в 2026-й на посетителей вылился «холодный душ». Мы уже достигли точки, где ИИ становится основой, которая пронизывает все аспекты нашей жизни; компании увидели первые осязаемые результаты внедрения генеративных агентов […]
Хочу поделиться ключевыми выводами из Modern Workforce Report 2025 от TalentView и своими рекомендациями о том, что стоит делать в 2026 году для повышения эффективности в развитии бренда работодателя вашей компании. 🔹 Карьерные сайты – главная точка контактаГлавным источником отклика на вакансии становятся карьерные сайты компаний (46%), на втором месте уже специализированные сайты вакансий (40%) […]
Каждый год я публикую свой список прочитанного по категориям и направлениям: что рекомендую прочитать их художественной, бизнес и другой нон-фикшн литературы. В этом году у меня личный рекорд – 104 книги. План на 2026 год еще более амбициозный. Я поменяла стратегию и выделила 13 интересных мне направлений, по каждому из которых планирую прочитать не менее […]
Я занимаюсь темой счастья. Я помогаю компаниям менять их корпоративную культуру и делать ее человекоцентричной. Но нередко мне приходится встречаться с явлением, которое становится препятствием на пути построения дружественной для человека культуру. Это явление – корпоративный буллинг. Я решила разобраться с ним более подробно. Тем более, что это явление мы редко обсуждаем на конференциях, но […]
Этот год мы встретили снова в статусе молодых родителей: новорожденному бразильцу исполнялся 1 месяц. Обычно первый год жизни моих детей – не лучшее время для чтения. Но в этот раз удалось не сильно «провалиться по объему прочитанного». Так что я в целом довольно результатами этого года. Всего у меня получилось прочитать 68 книг (что гораздо […]
С теорией поколений и темой работы с молодежью я связана уже более 15 лет. Как консультант, которые помогает компаниям в развитии бренда работодателя и формировании graduate-программ, а также как ко-фаундер IAGE (International Association of Graduate Employers) и председатель жюри конкурса Graduate Awards. За этот период я прошла период активного выхода на рынок поколения Y, а […]
Я много пишу про опыт компаний, запускающих программы по вовлечению своих сотрудников в поддержку бизнеса. Недавно прогремел кейс компании Cisco, которая обучила 84 000 своих сотрудников работе на платформе LinkedIn, чтобы они стали социальными инфлюенсерами. Сейчас у каждой компании есть возможность не только приглашать внешних «звезд», которые помогают ей решать разные бизнес-задачи, но и выращивать […]
Меня зовут Татьяна Коваль.
Вот уже 20 лет я работаю на стыке двух сфер: управления персоналом и маркетинга. Много лет назад я выбрала развитие в популярном сегодня тренде кросс-функциональной экспертизы.
Конкурентоспособность компании во времена массовой цифровизации и автоматизации определяется главным капиталом – сотрудниками. Люди создают новое, предлагают креативные решения и реализуют незабываемые впечатления, сервис и эмоции для клиентов.
Эта работа начинается с создания человекоцентричной корпоративной культуры, основанной на заботе о счастье сотрудника как основе успешного бизнеса. Эта тема, изучаемая направлениями позитивной психологии и теории управления организацией, стала 10 лет назад сферой моего научного и профессионального интереса.
С тех пор я реализую проекты в области трансформации корпоративной культуры, развития бренда работодателя или HR-коммуникаций, придерживаюсь принципов и подходов, повышающих уровень благополучия сотрудников.
Я сама практикую наработки «науки о счастье» в повседневной жизни и бизнесе. Практика осознанности и умения «быть в моменте», поддержка устойчивости людей и организаций в сложном BANI-мире стали основой бизнес-подхода.
Не упуская из внимания экономическую целесообразность, я фокусируюсь на людях, эмоциях, уровне счастья. Я искренне верю, что только счастливые сотрудники приведут компанию к успеху.
Счастливый человек делает мир вокруг лучше. Моя личная миссия – помогать другим обретать счастье, повышать благополучие других и через это добиваться успеха и гармоничного развития. Я реализую через комплексные консалтинговые проекты в самых разных компаниях, индустриях и странах мира.
