Работая на разных рынках – Европы, Азии и Латинской Америки, я изучаю особенности HR-коммуникаций в каждой стране. И я хочу рассказать об одной из интересных особенностей внутренних (и внешних) коммуникаций в Бразилии, которая тут очень популярна, но я не встречала ее раньше в других странах. Это традиция «Цветных месяцев». Оказывается, что каждый месяц тут имеет свой цвет или даже несколько цветов, которые раскрашивают символ этих акций – ленточку.
Возможно вы видели ранее акцию компании Avon «Вместе против рака груди». И мне было приятно узнать, что оказывается это значимая традиция в Бразилии.
В чем смысл «цветных месяцев»
В нашем обществе много тем, особенно связанных со здоровьем, которые важно обсуждать, чтобы знать и принимать профилактические меры. Но в обычной жизни у нас вряд ли (к счастью) есть повод об этом говорить. А вот если привлекать к этому внимание, то появится возможность диалога, обсуждения. Это одна из важных особенностей общества в Бразилии (и в целом в LatAm) – постоянная открытая дискуссия по самым важным темам. Тем более, что фокус на здоровье – один из приоритетов в этих странах.
Примеры «цветных месяцев»
⭐ Белый январь: забота о психическом здоровье.
⭐ Оранжевый февраль: осведомленность о лейкемии.
⭐ Синий март: профилактика колоректального рака.
⭐ Голубой апрель: повышение осведомленности об аутизме.
⭐ Желтый май: профилактика дорожно-транспортных происшествий.
⭐ Красный май: профилактика гепатита.
⭐ Красный июнь: информирование о донорстве крови.
⭐ Желтый июль: Повышение осведомленности о раке костей и вирусном гепатите.
⭐ Золотой август: повышение осведомленности о грудном вскармливании.
⭐ Желтый сентябрь: профилактика самоубийств и забота о психическом здоровье
⭐ Розовый октябрь: осведомленность о раке груди.
⭐ Синий ноябрь: профилактика и борьба с раком простаты.
⭐ Оранжевый декабрь: борьба с раком кожи.
Что делают компании в эти цветные месяцы
Практически все компании включаются в поддержку этих «цветных месяцев». Они становятся одной из центральных тем для внутренних коммуникаций каждый месяц. Так получилось, что я только в августе попала в несколько HR-чатов: это пространство, где коллеги обмениваются идеями, задают вопросы, делятся вакансиями и полезной информацией. Отдельно скажу, что любовь к чатам (они тут все в WhatsApp) огромная: буквально за два месяца активной работы у меня уже около десятка чатов (и судя по всему, это только начало).
В августе я обратила внимание, что стали активно задавать вопрос «Кто что будет делать для желтого сентября?». Мне пришлось гуглить, о чем идет речь. И именно тогда я погрузилась во все эти особенности.
Ниже я хочу рассказать о тех идеях, которые реализуют компании в рамках своих внутренних коммуникаций. Мне кажется, это прекрасный пример того, что можно сделать для общества и помочь сотрудникам позаботиться о себе, а также о близких. Отмечу, что мероприятия могут проводиться даже в школах, где с детьми проводят интерактивные занятия по темам месяца.
Вот какие идеи для этого месяца я увидела:
- Фокус на похвалу: специальные программы, когда сотрудники хвалят друг друга
- Раздача семян подсолнуха и/или подсолнухов с посланием о том, что нужно быть светом в жизни других людей: в пасмурные дни подсолнухи обращаются друг к другу, ища друг в друге энергию
- Интерактивная программа по поддержке ментального здоровья в формате марафона с обучающими и информационными мероприятиями, а также освоением сотрудниками разных практик
- Специальное мероприятие в компании, когда сотрудники приходят в желтой одежде или им раздают желтые футболки
- Раздача специальных позитивных посланий от компании
- Встречи и беседы, лекции от специалистов в сфере ментального здоровья
- Внимание к теме физической активности и заботы о здоровье как фактора, влияющего и на ментальное благополучие
- Публикация лекций, подборки книг, видео или подкастов на тему ментального здоровья.
Также часто в офисе создаются специальные стенды, где рассказывают об этой теме или уделяют ей внимание в креативном формате
Впереди «Розовый октябрь»: идеи для коммуникаций
«Розовый октябрь» — всемирное движение, направленное на повышение осведомленности о профилактике рака груди.
Обычно этот месяц компания уделяет поддержки как своих женщин-сотрудниц, так и членам семей (женам, мамам).
Что делают компании:
✅ Организуют встречи с врачами и специалистами и специальные лекции
✅ Организуют профилактические осмотры для женщин сотрудников и членов семей
✅ Делятся видео об историях болезни, ее преодолении с призывами к профилактики
✅ Проводят компании в поддержку НКО, которые занимаются подобными проблемами
✅ Распространяют среди всех сотрудников информационные материалы и/или контрольные списки по профилактике рака молочной железы;
✅ Украшают офисы розовыми воздушными шарами и вкладывают в каждый шар совет, связанный с профилактикой.
✅ Проводят круглые столы на тему заботы о здоровья
✅ Проводят викторины на тему месяца, чтобы понять, что запомнили сотрудники
✅ Раздают розовые футболки или аксессуары сотрудникам
✅ Делают выставки фотографий женщин, перенесших рак груди (это часто сопровождается призывами в формате «Самообследование спасло меня. Сделайте это тоже!»);
Вот еще пример рекомендаций из одного чата:
Каждый день в октябре проводите акции, направленные на повышение осведомленности:
в первый день месяца раздавайте розовые конфеты с карточкой, напоминающей о важности самообследования;
во второй день раздавайте послания;
в третий день раздавайте информационные материалы;
в четвертый день приглашайте людей принять участие в круглом столе;
в пятый день обнародуйте количество людей, которые уже прошли ежегодный медицинский осмотр
Мне кажется, что эти потрясающие идеи и традиции, которые я впервые столь ярков увидела в Бразилии может взять на заметку любая компания в любой стране мира. Если включиться в это движение, то это станет отличным дополнением к вашей программе поддержки благополучия сотрудников.
