12 действий для психического здоровья сотрудников

12 действий для психического здоровья сотрудников

Мы собрали и перевели несколько материалов на тему поддержки ментального здоровья. Эта тема стала одной из самых актуальных в 2024 году. Поэтому сегодня компании не только решают ситуативные задачи, но и создают системные политики, трансформируют культуру, чтобы поддержать благополучие своих сотрудников.

Сегодня важно не просто знать о проблемах с ментальным здоровьем, н и формировать проактивную политику, инклюзивные программы и культуру поддержки благополучия. Что для этого нужно сделать.

Включите вопросы психического здоровья в политику и практику компании.  Приоритет психического здоровья означает включение его в основные правила компании. Это включает в себя четкие положения о психическом здоровье в справочниках, проактивные варианты отпусков для предотвращения или лечения, защиту от дискриминации и программы возвращения к работе.

Обеспечьте проактивную поддержку и раннее вмешательство.  Не ограничиваясь информированием, предложите конфиденциальные обследования, специализированные услуги EAP и коллегиальную поддержку через лидеров в области психического здоровья. Раннее выявление и доступ к специальным ресурсам и поддержке имеют решающее значение.

Подготовьте менеджеров к работе с ментальным здоровьем.  Руководители играют ключевую роль. Инвестируйте в их обучение по вопросам психического здоровья, чтобы они могли распознавать потенциальные проблемы, вести деликатные беседы, направлять сотрудников к поддержке и сами демонстрировать здоровые способы преодоления проблем.

Поддерживайте культуру принятия.  Боритесь со стигмой, проводя информационные кампании, создавая безопасные места для обмена опытом (специальные Дни ментального здоровья) и постоянно используйте механизмы обратной связи для оценки и улучшения культуры на рабочем месте.

Вот идеи для формирования плана действий.

Этап 1: Оценка и основа

Анализ потребностей. Проведите опрос сотрудников на предмет базовой осведомленности и желаемой поддержки. Проанализируйте политику на предмет потенциальных барьеров, препятствующих психическому благополучию. Оцените покрытие психического здоровья в страховых планах, которая использует компания.

Ориентация на лидеров.  Обучите руководителей влиянию психического здоровья на бизнес, снижению стигмы и их роли в качестве защитников, обеспечьте бюджет и поддержку изменений в политике.

Основополагающие изменения культуры. Создайте план по изменению культуры, развитию инклюзивности и внимания к теме ментального здоровья.

Этап 2: Повышение осведомленности и развитие навыков

Обязательное обучение сотрудников. Проведите дни информирования и тренинги для сотрудников на тему ментального здоровья, распознавания проблем и путей их преодоления.

Информационная кампания.  Запустите постоянную кампанию по поддержке ментального здоровья. Важно, чтобы люди помнили об этом, могли выявить проблемы и понимали, как их решать.

Внедрение политик в области поддержки ментального здоровья. Запустите дни ментального здоровья, внедрите правила предоставления отпусков. Введите правила нетерпимости к дискриминации и правила инклюзии сотрудников с проблемами.

Этап 3: Создание систем поддержки

Амбассадоры темы ментального здоровья. Выделите и подготовьте сотрудников-добровольцев для работы в качестве равных помощников и лидеров сообщества, амбассадоров данной темы. Обеспечьте четкое руководство по выполнению их роли и сформируйте программу действий.

Поддержка сообщества. Предложите дополнительные группы взаимной поддержки (под руководством профессионалов или обученных сторонников). Субсидируйте занятия по развитию мышления или абонементы в спортзал.

Изменение культуры. Приоритет баланса между работой и личной жизнью на самом высоком уровне, моделирование здорового преодоления трудностей и включение проверок благополучия в беседы о производительности.

Этап 4: Оценка и совершенствование

Отслеживание и обратная связь. Отслеживайте использование EAP, количество дней психического здоровья и другие соответствующие показатели. Проводите регулярные опросы и фокус-группы для оценки улучшений и сбора качественных данных.

Адаптация и совершенствование.  Используйте данные и отзывы для совершенствования программ, удовлетворения неудовлетворенных потребностей и обеспечения эффективности вашего подхода.

Для реализации подобных программ установите реальные сроки, старайтесь быть максимально ориентированными на потребности отдельных индивидов, расширяйте свою партнерскую сеть. Пусть тема ментального здоровья станет одним из аспектов в вашей работе по поддержке благополучия сотрудников.

Меня зовут Татьяна Коваль.

Вот уже 20 лет я работаю на стыке двух сфер: управления персоналом и маркетинга. Много лет назад я выбрала развитие в популярном сегодня тренде кросс-функциональной экспертизы.

Конкурентоспособность компании во времена массовой цифровизации и автоматизации определяется главным капиталом – сотрудниками. Люди создают новое, предлагают креативные решения и реализуют незабываемые впечатления, сервис и эмоции для клиентов.

Эта работа начинается с создания человекоцентричной корпоративной культуры, основанной на заботе о счастье сотрудника как основе успешного бизнеса. Эта тема, изучаемая направлениями позитивной психологии и теории управления организацией, стала 10 лет назад сферой моего научного и профессионального интереса.

С тех пор я реализую проекты в области трансформации корпоративной культуры, развития бренда работодателя или HR-коммуникаций, придерживаюсь принципов и подходов, повышающих уровень благополучия сотрудников.

Я сама практикую наработки «науки о счастье» в повседневной жизни и бизнесе. Практика осознанности и умения «быть в моменте», поддержка устойчивости людей и организаций в сложном BANI-мире стали основой бизнес-подхода.

Не упуская из внимания экономическую целесообразность, я фокусируюсь на людях, эмоциях, уровне счастья. Я искренне верю, что только счастливые сотрудники приведут компанию к успеху.

Счастливый человек делает мир вокруг лучше. Моя личная миссия – помогать другим обретать счастье, повышать благополучие других и через это добиваться успеха и гармоничного развития. Я реализую через комплексные консалтинговые проекты в самых разных компаниях, индустриях и странах мира.

Подробнее...

Поиск
Популярные публикации
Новости