Поддержка благополучия сотрудников была и остается одним из ключевых трендов в сфере управления персоналом. Все большее число компаний запускают комплексные и системные программы поддержки благополучия сотрудников.
В прошлом году мы готовили подробную white-paper с рекомендациями и идеями по разработке комплексных программ благополучия. Это именно тот подход, который мы используем для разработки комплексных программ поддержки благополучия сотрудников для наших клиентов.
В основе подхода лежит модель благополучия Gallup с 5 направлениями:
- Профессиональное благополучие охватывает задачи по профессиональной реализации сотрудника, его развитию и возможностям для построения карьеры и повышения уровня собственной рыночной востребованности
- Социальное благополучие способствует поддержанию социальных связей сотрудника внутри организации и за ее пределами, включая дружеские отношения и, конечно, семью
- Физическое благополучие включает в себя поддержку как физического (тело), так и ментального здоровья сотрудников. Это могут быть разные активности по предотвращения заболеваний, поддержка в случае негативных инцидентов и, конечно, формирование полезных для тела и духа привычек.
- Общественное благополучие предполагает возможности для вклада сотрудника в интересы общества на разных уровнях за счет новых подходов и привычек к работе и жизни и реализации разных добрых дел
- Финансовое благополучие связано с обретение сотрудников здоровых финансовых привычек, новых знаний и умений в области грамотного управления финансами и обеспечения уверенности в будущем.
Каждой из этих направлений содержит абсолютно разные компоненты в зависимости от культуры, профиля сотрудников, задач компании и ее финансовых возможностей. Всего за время работы с программами благополучия у нас сформировался каталог, включающий почти 200 бенефитов. Но я хочу поделиться идеями самых необычных, которые мне запомнились и могут помочь и вам придумать свои оригинальные решения.
Профессиональное благополучие:
- Киноклубы и книжные клубы. Этот формат личного и профессионального развития сотрудников особенно интересен тем, что он одновременно работает и на социальное благополучие (а нередко и на культурное развитие человека). Через чтение интересной (нередко художественной книги) или просмотр специально подобранного фильма можно гораздо легче обсудить очень важные темы – от лидерства до инклюзивности. Главное – качественный выбор материала, подготовка к обсуждению, модерация и создание заинтересованного сообщества.
- Развитие личного бренда сотрудников. Инвестиции компании в обучение сотрудников навыкам развития своего личного бренда, повышения их востребованности – один из интересных трендов. Подробно написала об этом у себя в блоге.
Социальное благополучие:
- Услуги клининговой компании. Что мешает женщинам двигаться по карьерной лестнице? Это необходимость заботиться о родных. И если компания облегчит их жизнь, то это будет способствовать мотивации женщин-лидеров двигаться вперед. Именно так поступила компания Burger King, которая оплатила выпускницам своей лидерской программы услуги клининга.
- Няня на время командировки. Когда я впервые услышала об этом на одной из международных конференций, то была поражена. Ведь это тоже серьезная помощь, в первую очередь женщинам, в построении карьеры. Понимание того, какие ограничения есть на время командировок и поддержка компании в этой ситуации – очень серьезный вклад в заботу о равных возможностях.
- Отпуск для пап по уходу за ребенком. Декретный отпуск для папы, оплачиваемый компанией (вне зависимости от отпуска мамы), длительностью от нескольких дней до нескольких месяцев – отличный бенефит, поддерживающий социальное благополучие мужчин и создающий условия для развития осознанного отцовства (кстати, можно создать в компании и «клуб отцов», которые очень популярны в скандинавских странах).
- Клубы по интересам. Это одна из самых перспективных форм для налаживая неформальных отношений между сотрудниками. Настольные или компьютерные игры, йога или бег, поиск кладов или верховая езда – все это может быть поводом для объединения. Компания же может создавать платформу для общения, а также периодически поощрять подобные хобби разными бонусами. К примеру, дарить билеты в театры или экскурсии на выставки или делать красивые брендированные футболки для марафонов.
Финансовое благополучие:
- Марафоны финансовой грамотности. Повышение финансовой грамотности – один из бенефитов, который может требовать минимальных затрат, но давать большой результат. Зато это позволит дать сотрудником максимум полезности, снизит их долговую нагрузку и убережет от проблем. Делать это можно в самых разных форматах, но марафоны, знакомящие сотрудников с темой и одновременно способствующие формированию полезных привычек – один из самых актуальных. В прошлом году мы вместе с Институтом финансовой грамотности при Финансовом университете подготовили подробный гайд для компаний, которые хотят внедрять программы повышения финансовой грамотности (в том числе проводить подобные марафоны). Вы можете бесплатно получить его по этой ссылке.
- Обмен вещами. У вас есть что-то ненужное, но при этом это может быть полезно вашим коллегам. Компании (к примеру, IKEA) создают специальные уголки для обмена вещами (и не только привычный буккроссинг). Это может сэкономить немало денег (к примеру, на покупке детской одежды), и одновременно сохранить нашу планету.
Физическое благополучие:
- Помощь в избавлении от вредных привычек или лишнего веса. Здоровье сотрудников, как уже было сказано ранее, один из факторов, который небезразличен работодателям. Некоторые из них пошли еще дальше. Кто-то запускает программы, способствующие избавлению от вредных привычек, в первую очередь курения. Ведь это позволяет снизить затраты времени, которое сотрудник тратит на перекуры. Обычно подобное стимулирование выражается в виде дополнительных выплат тем, кто не курит или же специального бонуса тому, кто бросил курить. Нередко это еще и специальные коммуникационные программы, которые поддерживают тех, кто избавляется от вредных привычек. Также есть программы борьбы с лишним весом. В этом случае компания может приглашать диетологов, помогать сформировать полноценное питание и также дарить подарки при достижении запланированного показателя на весах. Подобную практику я встречала в «Агентстве Контакт» и в компании Amway.
- Бесплатные подписки на приложения для ЗОЖ. Тема здорового образа жизни в последнее время набирает все больше поклонников. А сейчас у нас есть множество диджитал-помощников – приложения для контроля питания, физической активности и медитаций. Многие из них платные, но компании могут предоставить доступ своим сотрудникам, приобретая корпоративный пакет. Так сделала компания Unilever, купив доступ в самое популярное приложение для медитаций Calm.
- Заморозка яйцеклеток. Необычный бенефит стал очень популярен на западе. Дело в том, что многие женщины предпочитают сначала делать карьеру, а семьей занимаются значительно позже. И чтобы проблема «тикающих часов» не была такой острой для девушек компании оплачивают достаточно дорогие процедуры по заморозке яйцеклеток. К примеру, это делает компания Facebook. Естественно, это все строго по личному желанию 😊
Общественное благополучие:
- Волонтерские программы. Форматы, позволяющие сотрудникам сделать что-то хорошее для общества, становятся популярны. Особенно большой тренд – на программы формирования сообществ волонтеров. Они могут вместе чистить берега озер или сажать лес, ездить в детские дома или в дома престарелых. Такой формат одновременно работает и на социальное благополучие человека, расширяя круг его контактов. Кроме того, это создает возможность для развития – быть организационным лидером таких проектов могут быть линейные сотрудники, которые на практике осваивают новые навыки – планирования, организации, коммуникации. Один из лидеров в этой сфере – компания «Норильский никель», которая много лет развивает волонтерское движение
- Финансирование идей сотрудников по помощи обществу. Конкурс идей сотрудников, нацеленных на реализацию значимых для людей проектов – один из самых перспективных форматов. Компания поддерживает лучшие идеи финансово, а сотрудники включаются в голосование, а в будущем и в реализацию подобных задач. Подобный проект год назад запустил и успешно осуществил «Газпромбанк» (этот проект стал одним из победителей премии HR-Impact).
Я поделилась несколькими примерами того, как можно сделать жизнь своих сотрудников незабываемой и интересной. И очень надеюсь, что число подобный нестандартных решений будет расти. Ведь сегодня спрос на программы благополучия – очень большой, поскольку забота о людях и внимание к разным аспектам их жизни одна из основ создания человекоцентричной организации.
