Будущее работы

Будущее работы

Год 2023: прогнозы и реалии рынка труда

 

Несколько лет назад World Economic Forum выпустил доклад о трендах и будущем рынка труда «Будущее рабочих мест до 2023 года». Они прогнозировали ситуацию, которая сложится на рынке труда в 2023 году. 

И сейчас, в завершении этого года хочется сравнить прогнозы и реальность. 

 

Посмотрим основные выводы

 

Автоматизации и искусственный интеллект (ИИ)

Что ожидалось:

— Автоматизация и искусственный интеллект вытесняют работников в ряде профессий, но при этом создают новые возможности.

Предприятия ожидают, что к 2027 году 42 % задач будут автоматизированы, по сравнению с 34 % в 2020 году. Вместе с тем появятся новые и новые роли: по оценкам, к 2027 году ожидается 97 миллионов новых рабочих мест. При этом структурное изменение составит около 23% (то есть возникнут совершенно новые рабочие места).  При этом сокращение занятости составит всего 2% (14 миллионов рабочих мест). 

Будет нарастать разрыв в требованиях и реальной квалификации сотрудников, возникнет дефицит во многих сферах, а также повышенный спрос на обучение и инвестиции в него. Постоянное обучение станет новой нормой. 

Что получилось:

— 2023 года смело можно назвать годом ИИ: прорывные технологии вызвали не только бурный рост этой сферы, но и повлияли на содержание работы в очень многих сферах.  Буквально за год описание требований ко многим позициям серьезно изменилось: в нем появилось требование о владении определенными инструментами ИИ. 

Сегодня работодатели сообщают о трудностях с поиском работников с необходимыми им навыками, и эта тенденция, скорее всего, сохранится по мере развития рынка труда. К числу наиболее востребованных работодателями навыков относятся критическое мышление, умение решать проблемы и творческий подход.

Что это значит для человека:

  • Необходимо постоянно обучаться, повышать свою квалификацию, осваивать новое. «Одно образование на всю жизнь» стало прошлым. Теперь постоянное развитие и инвестиции в себя
  • Необходимость быть включенным в рынок, отслеживать тренды, уметь их быстро осваивать. В идеале – действовать проактивно, а не только ориентируясь на запросы работодателей.
  • Иметь несколько квалификаций, разные навыки, работать в междисциплинарном формате и быстро перестраиваться под требования рынка труда. 

 

Развитие gig-экономики и удаленная занятость

Что ожидалось:

Платформенная экономика (по примеру Uber) активно развивается. Самозанятость и платформы как «главные работодатели» становятся все более популярны в самых разных сферах. 

Все больше идет уход от классического формата найма (салариат) в сторону временных форм (прекариат) или проектной работы.  

Также растет число сотрудников, которые работают удаленно (благодаря технологиям). 

Что получилось: 

Всплеск удаленной работы не только (и не столько) из-за технологий, но из-за пандемии. Однако сейчас этот формат стал постоянным для целого кластера работников. Также тема «гибридной» работы прочно закрепилась и в законодательном поле, и в реальной жизни компаний. 

Платформы и этот формат занятости продолжает активно развиваться. Вы можете найти себе заказчика и работу в любой точке планеты,  вам не нужно даже переезжать. При этом снижается уровень социальной защищенности и надежность будущего.

Что это значит для человека:

  • Если вы хотите быть мобильными, путешествовать, то ваши возможности сегодня очень велики. Но нужно выбирать специальность с учетом ваших приоритетов и желаний
  • Репутация и личный бренд становится важным ресурсом, если вы работаете через платформы. Одновременно вы можете стать микро-предпринимателем, если сможете обеспечить себе стабильный поток заказов (уже нередки случаи, когда люди создавали команды, привлекая клиентов на свою репутацию)
  • Для удаленной работы требуются особые навыки: самоменеджмент, ответственность, умение работать с удаленной командой и их нужно осваивать – и сотрудникам, и руководителям. 

 

Изменение спроса на профессии

Было немало прогнозов о структурном изменении рынка труда. Вот прогнозы по исчезающим профессиям:

 

Категории рабочих Доля автоматизированных рабочих мест к  2027

Специалисты по вводу данных

75%

Административный персонал (ассистенты)

69%

Рабочие 

64%

Сотрудники сферы телемаркетинга

62%

Бухгалтера и аудиторы

57%

 

Рабочие места в новой экономике

Несмотря на вытеснение некоторых рабочих мест, технологии также возникают новые возможности. По оценкам, к 2027 году будет создано 97 миллионов новых рабочих мест, в основном в таких областях, как наука о данных, искусственный интеллект и кибербезопасность.

Категории сотрудников Доля  новых рабочих мест к 2027 году
Специалисты по data science и аналитики 71%
Специалисты по ИИ и машинному обучению 58%
Специалисты по кибербезопасности 57%
Разработчики софта и дизайнеры 55%
Специалисты по цифровой трансформации 53%

 

Что получилось:

Спрос оказался чуть иным: во многих странах по-прежнему востребован линейный персонал. Потребность в курьерах, дворниках, рабочих сейчас очень большая во многих странах. 

А вот ряд профессий из первой таблицы действительно стали менее востребованы: так телемаркетинг сильно просел за счет развития сферы онлайн-торговли. 

В связи с развитием ИИ еще целый ряд профессий серьезно изменились буквально за последние пару лет. А с учетом развития технологий все больше направлений попадают в зону возможного сокращения или сильного видеоизменения требований. 

Что касается новых специальностей и спроса на них – тут прогноз явно оправдался. Всплеск интереса к экспертам в этих сферах большой и продолжит расти в ближайшее время. 

 

Что это значит для человека:

  • Важно умение отслеживать тренды рынка и быстро обучаться/переобучаться, чтобы быть в числе первых в новой сфере
  • Отлеживать риски текущей профессии – в первую очередь с точки зрения возможностей применения ИИ и  уметь быстро перестраиваться, делая ставку на свои сильные человеческие стороны – креатив, эмпатию, критическое мышление. 
  • Выбирая будущую профессию важно видеть не только настоящее (из чего состоит работа сейчас и для чего она нужна), но и понять, какие есть риски и возможные изменения в самой профессии. 

 

Еще один выделенный и важный тренд – это общее старение населения. При этом взрослые люди сохраняют работоспособность. У этого тренда «две стороны». С одной стороны – молодежи сложнее «пробивать» себе дорогу в сферах, где много устоявшихся профессионалов. Сложнее делать карьеру, перспективы быстрого роста практически нет (об этом много говорят сегодня). С другой – дефицит людей на рынке труда создает благоприятную среду для трудоустройства сотрудников всех возрастов. Взрослые востребованы не меньше, чем молодежь, хотя сейчас им приходится нередко конкурировать друг с другом за рабочие места. И одновременно учиться взаимодействовать, работать совместно и дополнять друг друга в команде. 

Оригинальный текст

Меня зовут Татьяна Коваль.

Вот уже 20 лет я работаю на стыке двух сфер: управления персоналом и маркетинга. Много лет назад я выбрала развитие в популярном сегодня тренде кросс-функциональной экспертизы.

Конкурентоспособность компании во времена массовой цифровизации и автоматизации определяется главным капиталом – сотрудниками. Люди создают новое, предлагают креативные решения и реализуют незабываемые впечатления, сервис и эмоции для клиентов.

Эта работа начинается с создания человекоцентричной корпоративной культуры, основанной на заботе о счастье сотрудника как основе успешного бизнеса. Эта тема, изучаемая направлениями позитивной психологии и теории управления организацией, стала 10 лет назад сферой моего научного и профессионального интереса.

С тех пор я реализую проекты в области трансформации корпоративной культуры, развития бренда работодателя или HR-коммуникаций, придерживаюсь принципов и подходов, повышающих уровень благополучия сотрудников.

Я сама практикую наработки «науки о счастье» в повседневной жизни и бизнесе. Практика осознанности и умения «быть в моменте», поддержка устойчивости людей и организаций в сложном BANI-мире стали основой бизнес-подхода.

Не упуская из внимания экономическую целесообразность, я фокусируюсь на людях, эмоциях, уровне счастья. Я искренне верю, что только счастливые сотрудники приведут компанию к успеху.

Счастливый человек делает мир вокруг лучше. Моя личная миссия – помогать другим обретать счастье, повышать благополучие других и через это добиваться успеха и гармоничного развития. Я реализую через комплексные консалтинговые проекты в самых разных компаниях, индустриях и странах мира.

Подробнее...

Поиск
Популярные публикации
Новости